INFORME

Lugar: Club de Ejecutivos.
Fecha: Martes 23 de junio.
Hora: 11:00 – 2:00 PM

Aspectos económicos.
1. Se autorizó al Vocal Juan Carlos Salmón, para que nos apoye con la formalización de una cuenta bancaria en los Estados Unidos, a nombre de Patrulla Naval, para facilitar y formalizar el manejo de los aportes que inicialmente realizará el grupo de personas lideradas por Alberto Lozano y familia, para que puedan depositar formalmente sus aportes en el apadrinamiento de niños (as). Esta cuenta llevará las firmas de Juan Carlos Salmón, Vocal de la Junta Directiva y de Juan Pablo Suárez, Tesorero. De esta manera nos acogeremos a la formalidad bancaria internacional. Una vez se realicen los primeros aportes se podrá abrir la cuenta y se reglamentará el control y cruce de la información.
2. Se recordó el cumplimiento del compromiso económico establecido en la Asamblea de febrero /08 (ver acta respectiva) para que como cuotas y contribuciones todos los Miembros Activos aportemos $10.000.oo mensuales, dineros que se depositarán en la Bolsa Solidaria, para el apoyo del programa 680 niños (as). El tesorero enviará vía correo los recordatorios respectivos.
3. Se presentó la mochila escolar que se pretende entregar a los 680 niños (as) en septiembre –inicio de la jornada escolar- dependiendo de las donaciones que recibamos a partir de la fecha. Este fondo ya se inició con la donación de $300.000.oo de un simpatizante.
Cada mochila que tendrá un valor de $14.000.oo contiene:
2 cuadernos línea corriente de 50 hojas.
2 cuadernos cuadriculados de 50 hojas.
3 bolígrafos: rojo, negro y azul.
1 caja de 12 colores.
1 regla.
1 lápiz.
1 borrador.
1 sacapuntas.
1 maletín impermeable con cargaderas.
Para cumplir con este programa nos proponemos recaudar $9.520.000.oo
Después del primer aporte de $300.000.oo nos resta recaudar $9.220.000.oo
4. El Tesorero presentó el portafolio de las diferentes alternativas para depositar en el Banco de Occidente el dinero de reserva que soporta y garantiza durante los próximos cuatro años la estabilidad del programa Plan Padrinos.
5. El pasado bimestre –marzo/ abril - la inversión social entregada entre las doce (12) comunidades ascendió a $3.640.000.oo representada en suplementos alimenticios (arroz y panela) entregados al Plan Padrinos; subsidios de guardería; subsidio de transporte de los delegados de cada comunidad en su venida a Cali; transporte, almuerzo, uniformes –gorras y camisetas - para los 12 niños de 12 años, quienes representando a su comunidad participan del programa “Viviendo un Sueño”; fotocopias del programa de pintura ecológica; fotocopias del programa de Principios y Valores; servicio de fax 24 horas; subsidio del 50% camisetas - gorras para los Patrulleros Juveniles e Infantiles.
6. Para evitar que solo el 10% de los niños del Plan Padrinos, sigan recibiendo regalos de sus padrinos, regalos que han generado malestar entre el 80% de los que no reciben nada, se acordó un programa equitativo para diciembre, empezando por solicitarles a los Padrinos y Madrinas, abstenerse de seguir enviando individualmente regalos a sus ahijados; en su defecto para beneficiar a todos los niños en igualdad de condiciones, se acordó que todos los Padrinos y Madrinas aportemos antes de noviembre 30 una cuota navideña extraordinaria de $20.000.oo, teniendo en cuenta que sus aportes desde hace seis años cuando inició el programa no han tenido incremento alguno. Con esta cuota extraordinaria se entregarán a todos los 100 niños en igual proporción ropas, zapatos y un juguete. Para este propósito cada Coordinador de Comunidad deberá no solo conocer bien la talla de cada niño y asumir esta tarea con la compra de los respectivos regalos de navidad con suficiente anticipación, sino motivar a las Madrinas y Padrinos para que consignen la cuota extraordinaria de navidad.
7. Se acordó que los aportes de $3.000.oo mensuales que cada una de las 100 madres aporta por todo el apoyo que vienen recibiendo, ahora que los Presidentes de las comunidades no tienen que volver a reuniones en Cali, estos dineros pasarán al manejo y control directo de los Coordinadores, con la destinación específica de ser utilizados en la financiación de los pequeños proyectos productivos de las madres. Igualmente en este sentido la Patrulla Naval aportará en calidad de préstamo como capital semilla el 50% restante de lo aportado por las madres. Para evaluar estos proyectos la Secretaria de la Junta Directiva Yolanda Galindo, aceptó la responsabilidad de calificar cada proyecto presentado.
8. En sintonía con el punto anterior y teniendo en cuenta que en el presupuesto está establecido un rubro para subsidiar el transporte y alimentación de los Presidentes de Comunidades, se aprobó la utilización de estos fondos en apoyar con combustible al vehículo o vehículos que presten el servicio de transportar los suplentes alimenticios.
Presupuestado para este fin es de $300.000.oo bimensuales.

Aspectos logísticos.
Por razones prácticas y para un mejor seguimiento y control de los recursos, se clausuran las asambleas comunitarias bimensuales en Cali y éstas se realizarán en cada comunidad con los Coordinadores respectivos, quienes a su vez transportarán todos los recursos el mismo día de la brigada.
Se felicita a todos los Coordinadores de Comunidad, quienes se han venido reuniendo para mejorar la calidad de sus tareas. Igualmente ya realizaron la primera visita a las comunidades, visita adicional a las ya programadas en Asamblea, con el propósito de fortalecer sus equipos de trabajo y revisar sus procedimientos. En este punto se recalcó en la importancia de participar de las reuniones de Junta Directiva, espacio formal donde se pueden proponer alternativas del resorte estatutario del Órgano de Dirección.
Se autorizó a los Coordinadores asumir el conducto regular del Director General en cuanto a la autonomía para reorganizar sus grupos de trabajo rural. Esto significa que deberán definir con qué Patrulleros Rurales desempeñarán en adelante las tareas emprendidas, en aquellos casos que las personas que ocupan estos cargos demuestren no estar a la altura del compromiso.
Nuevamente se recordó que solo serán reconocidos como Miembros de la Institución a quienes hayan diligenciado su ficha de inscripción don fotografías y fotocopia del documento de identidad.
En el próximo periodo escolar los niños del Plan Padrinos quienes ya fueron beneficiados con la mochila escolar hace un año, recibirán una nueva mochila para el segundo año presentando su certificado de estudios y la fotocopia del Sisben.
Se propuso a la Comunidad de Villa Estela - punto equidistante para todas las comunidades y por disponer de un nuevo centro comunitario donado por Ecopetrol - como sede para la XXV Asamblea General, de febrero del 2010, fecha definida como entrega del Director General.
Juan Pablo Suárez retomará la alianza estratégica con Trasteos el Hogar y Adda Concha, se propone para apoyar esta tarea.
Se reconfirmó la asistencia a Cali el viernes 3 de julio de 40 Patrulleros Juveniles e Infantiles debidamente uniformados y carnetizados, de la Comunidad de Córdoba. La Patrulla aportará el almuerzo y la visita al zoológico y Ellos financiarán el transporte.
El Tesorero fue comprometido para que coordine con Arrocera la Esmeralda, la separación y marcación de los paquetes de arroz por comunidad.
Todos los Coordinadores de Comunidad y la Coordinadora del Plan Padrinos, deben estar atentos con barbarturo@hotmail.com para actualizar en la página www.patrullanaval.org toda la información y fotografías referentes a muestra comunidad y programas desarrollados.

Viernes 3 de julio 8:00 AM Asamblea con las Comunidades en el Zoológico.

Domingo 5 de julio 6:00 AM Kilómetro 23 Vía al Mar, salida a Buenaventura.


Gonzalo Concha.
Director General.

Hoy cuando transitamos por el mes de junio, fecha en la que cumplimos 24 años de estar solidariamente apostándole a una Colombia más justa, bien vale la pena compartir algunas reflexiones generales:

Todos los que de alguna manera le apostamos a este acompañamiento social y humanitario desde la Patrulla Naval, y particularmente los que llegamos recientemente a la Institución, bien como Madrinas, Padrinos, Patrulleros, Simpatizantes o Miembros Activos, llenos de buenos propósitos y dispuestos a aportar nuestros mejores esfuerzos, muy seguramente en algún momento nos preguntamos de donde venimos, para donde vamos y hacia donde van encaminados todos nuestros esfuerzos e iniciativas, y que mejor momento para reflexionar sobre el tema, que este mes junio cuando se cumplen 24 años de gestión.
Como en toda institución medianamente organizada, primero debemos buscar pistas a estas razonables inquietudes en nuestra carta de navegación, que sin lugar a dudas debe ser nuestra Misión y Visión.
Visión:
Sumar en el logro de una Colombia más justa y en paz; particularmente en las comunidades de nuestra Cuenca Pacífica.
Misión:
Acompañar a las comunidades en la búsqueda de caminos y alternativas que les permitan vivir en sus propias parcelas, con la dignidad y seguridad que como colombianos todos merecemos.
Pero a simple vista la Misión y la Visión, pueden parecernos muy frías, y que se quedan cortas, o que no reflejan nuestras percepciones o realidades y por sobre todo las realidades cambiantes y dinámicas por las que camina nuestro país y nuestra región.
Como punto de partida bien vale la pena destacar que la Patrulla Naval, por política de independencia funcional y posiciones trazadas desde su misma fundación, nunca en su historia ha contratado, ni ejecuta programas oficiales con el estado colombiano, lo que no significa el que sí realicemos acompañamientos y articulaciones puntuales en iniciativas de beneficio a las gentes y comunidades donde se nos viene permitiendo un acompañamiento formal, si bien hemos coincidido que gústenos o no los gobiernos de turno, todas nuestras acciones deben estar encaminadas y articuladas con las Políticas de Estado, que siendo más sólidas y generales que las Políticas de Gobierno, por lo regular son más incluyentes y de largo aliento, y esto nos garantiza de alguna manera no viajar como rueda suelta, en procura de no duplicar ni atomizar los pocos recursos disponibles, sin generar falsas expectativas, y por sobre todo nos permite suponer que en un momento dado las acciones que estemos adelantando sean fáciles de continuar, bien por la misma comunidad en el mejor de los escenarios, o por los Entes formales del Estado.
Para enfrentar con alguna objetividad la reflexión que hemos planteado inicialmente, hoy cuando las políticas sociales de Gobierno y las de Estado nos parecen que se quedan cortas, ajenas o enfrascadas en temas mediáticos, una sana opción es buscar una sombrillas de mayor cobertura y qué mejor que los Objetivos del Milenio, hoy un propósito de las Naciones Unidas, para los países en vía de desarrollo - como se nos califica - que nos permita tomarle el pulso y temperatura a nuestra Institución.
Recordemos también que como propósito claro la Patrulla Naval, desde hace siete (7) años dio a su Visión y Misión un giro de 180º y redireccionó todos sus recursos y esfuerzos hacia la población más vulnerable, los niños (as).
Teniendo en cuenta que el área de influencia estatutaria de la Patrulla Naval es muy extensa y que particularmente corresponde a la región más densamente poblada, es para nosotros muy claro y contundente que nuestra labor incide directamente en un sector muy reducido de la zona, pero que como laboratorio social susceptible de réplica, es significativamente importante para un país como el nuestro donde la corrupción, la politiquería y la burocracia, impiden que la justicia y paz social se refleje de alguna manera entre sus gentes, a pesar de los significativos presupuestos oficiales que en documentos aparecen asignados a toda la Costa Pacífica.

Como ejercicio pedagógico hagamos una breve y respetuosa analogía que nos permita visualizar que tan sintonizados estamos con los ocho Objetivos del Milenio:
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
2. Lograr la enseñanza primaria universal.
3. Promover la igualada entre los sexos y el empoderamiento de la mujer.
4. Reducir la mortalidad de lo niños, menores de cinco años.
5. Mejorar la salud materna.
6. Combatir el VIH / Sida, la Malaria y otras enfermedades.
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
8. Fomentar la alianza mundial para el desarrollo
Objetivo 1º
Erradicar la pobreza extrema y el hambre.
Con el acompañamiento a doce comunidades en la motivación y búsqueda de pequeños proyectos productivos, así como con el simbólico y reducido aporte en suplementos alimenticios a cien familias, (proporcional a la solidaridad recibida), estamos enviando un mensaje claro en el sentido de lo mucho que se puede contribuir con recursos limitados cuando se actúa con compromiso y honradez.
Objetivo 2º
Lograr la enseñanza primaria universal.
Hoy gracias a un reducido pero muy significativo número de Madrinas y Padrinos, desde hace siete años, a cien niños (as) residentes en ocho Corregimientos y Veredas del Municipio de Buenaventura, les ha quedado más fácil participar de la enseñanza básica primaria. Con este compromiso en marcha, casi que podríamos asegurar que si esta realidad, posible con tan solo $20.000.oo mensuales, se pudiera replicar a lo ancho y largo del país, la cobertura en la educación básica primaria en Colombia sería del 100% garantizando así mejores herramientas en procura de un futuro mejor.
Objetivo 3º
Promover la igualdad entre los sexos y el empoderamiento de la mujer.
Convencidos que para lograr mejores cosechas debemos sembrar en los mejores terrenos posibles, fue así como convocamos a 680 niños (as) de edades entre 7 y 15 años, para que sin distingo de género, (en comunidades ancestralmente machistas), conocieran sus derechos, socializaran sus principios y valores y demostraran sus talentos en trabajos de pintura ecológica, estimulados con auxilios educativos, medicina preventiva y suplementos alimenticios –acorde con los recursos que se reciben en la Bolsa Solidaria -. Con las personas mayores hemos logrado fortalecer el papel de la mujer como protagonista, gracias a su tenacidad y mayor compromiso. Hoy el recurso humano con que cuenta la Patrulla Naval, en las Comunidades tanto rurales como urbanas, está compuesto en el 99% por mujeres
Objetivo 4º
Reducir la mortalidad de los niños menores de cinco años.
Desde el mismo momento que la Patrulla Naval, consolidó el programa Plan Padrinos, como punto de partida se formalizó el ingreso de mujeres desde su cuarto mes de embarazo, siendo en su mayoría menores de edad, lo que nos comprometió ha articularnos con el Estado y desde Profamilia se le ofreció a la futura madre toda la información y alternativas disponibles para adelantar de la mejor forma su nuevo estado y llegar a un parto exitoso. En este orden de ideas se motivó la importancia de obtener el Sisben, se les reforzó su alimentación con suplementos, y se les entregaron todos los elementos (ajuar) para recibir al niño en condiciones aceptables de higiene.
Esta simbólica ayuda contribuyó muy seguramente a que el 100% de los partos fueran exitosos. Una vez llegado el bebé se lo asistió con medicina preventiva, suplementos alimenticios y subsidios para que bajo la supervisión de las madres comunitarias capacitadas y apoyadas logísticamente por Bienestar Familiar, asistieran a las distintas guarderías desde su primer mes de vida. Hoy los cien niños (as) han superado exitosamente los cinco años de edad en su gran mayoría y están iniciando su formación preescolar.



Objetivo 5º
Mejorar la salud materna.
En procura de atacar el paternalismo, el requisito previo establecido como costo simbólico para tener derecho a beneficios como suplementos alimenticios, medicina preventiva y subsidios, las madres se comprometieron a trabajar como Patrulleras, lo que les permitió tener una posición privilegiada al estar en permanente contacto con la Patrulla Naval, y así logar de manera oportuna y adecuada alternativas en todo lo referente a su salud. En los siete años del programa solo el 3% de las madres requirió de apoyo médico.

Objetivo 6º
Combatir el VIH / Sida, la malaria y otras enfermedades.
En este sexto Objetivo del Milenio, la Patrulla Naval no tiene programa puntual pero el Estado con sus promotores de salud y sus alternativas desde el Hospital Regional, ofrece una atención adecuada. En el tema de la malaria se han entregado microscopios y se ha apoyado la lectura de muestras.

Objetivo 7º
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Los 680 niños (as) formalmente comprometidos con los programas de pintura ecológica, están siendo motivados y comprometidos con la conservación de su medio ambiente. Igualmente la Patrulla Naval, no apoya proyectos productivos que comprometan la explotación irracional de los recursos naturales.


Objetivo 8º
Fomentar la alianza mundial para el desarrollo.
La Patrulla Naval durante estos veinticuatro años, ha venido promoviendo y participando a nivel regional en la articulación interinstitucional en procura de evitar la atomización de programas, manipulación comunitaria, así como maximizar los esfuerzos y recursos que nos permitan mejores y mayores resultados.

Este breve análisis de nuestra gestión frente a la puntualidad de los ocho Objetivos del Milenio, muy seguramente nos llevan a concluir que:



NO LO PODEMOS HACER TODO;
PERO HACEMOS TODO LO QUE PODEMOS ¡





Aunque no son objetivos del milenio no podríamos dejar de resaltar algunos temas de interés con los que estamos comprometidos:

No al paternalismo.
Baja en las tasas de natalidad y mortalidad.
Bajas tasas en emigración a las ciudades.
Motivación por la conformación y funcionamiento de las tiendas y bibliotecas comunitaria.
Construcción y operación de refugios multipropósito.
Derecho constitucional a tener un nombre desde el nacimiento.
Motivación para acceder a los derechos en salud del Sisben.
Organización comunitaria.
Campañas por la igualdad y la inclusión.

Por todo lo anterior el mensaje desde la Dirección General, en este cumpleaños 24 es para que sigamos fortaleciendo los programas en beneficio de los niños (as) en los que venimos comprometidos, ajustando aquellos eslabones donde sea necesario, vinculando más recurso humano, sin perder de vista que la base de todo este acompañamiento social está soportado en recursos económicos de la solidaridad ciudadana, fundamentales para poder cristalizar estos compromisos de largo aliento, que hoy el futuro del programa de 680 niños (as) soportado desde la Bolsa Solidaria, depende fundamentalmente de la vinculación de nuevos Padrinos y Madrinas, y en esta tarea todos debemos estar integralmente comprometidos.

Finalmente y no esto menos importante, solo resta desear el mejor de los éxitos a quienes han sido llamados a integrar el equipo de Coordinadores de Comunidad, estrategia para un trabajo y seguimiento más personalizado que está empezando a consolidarse en los doce Grupos de Apoyo.

Por una Colombia más justa.


Gonzalo Concha.
Director General.